主管成绩分析报告是一份评估某个部门或个人工作表现的报告。它的主要目的是帮助主管了解其下属或自己部门的工作状况，识别存在的问题，并寻找改进的机会。这样的报告对于制定有效的工作计划和目标设定至关重要，同时也为公司决策提供数据支持。
报告通常包含以下几个部分：
成绩的总体情况概述：对成绩的总体情况进行简要介绍。
成绩的分项分析：对各个方面的成绩进行详细分析。
成绩的趋势分析：分析成绩随时间的变化趋势。
存在的问题和改进建议：指出存在的问题，并提出相应的改进建议。
通过这样的分析，主管可以更好地掌握部门的工作动态，做出更合理的决策，并推动团队向更好的方向发展