要让员工服从管理，管理者可以遵循以下策略：
恩威并施
奖励优秀表现，及时表扬。
对不当行为进行公正的批评和指导。
良好沟通
保持友好和尊重的态度与员工交流。
倾听员工的意见和需求，发扬民主精神。
以身作则
管理者应以身作则，展示正确的行为和决策。
确保自己的行为符合公司价值观和标准。
情绪管控
控制情绪，避免喜怒无常影响下属。
设定明确目标
将企业目标与员工个人目标结合，形成共赢。
换位思考
从员工的角度出发，理解他们的感受和需求。
建立威信
通过自信的决策和明确的原则树立威信。
成人之美
赋予员工责任和自主权，让他们自行解决问题。
统一团队思想
帮助员工形成共同的工作目标和价值观。
特别关注新员工
提供必要的指导和支持，帮助他们快速融入团队。
通过上述方法，管理者可以更有效地引导员工，建立信任，并促进团队合作。