关键人员对于企业的重要性体现在以下几个方面：
企业核心竞争力：
关键人员掌握着企业发展所需的关键知识、技能和管理经验，他们的替代成本非常高，对企业战略实现至关重要。
运营稳定性：
关键人物对企业的日常运营有重大影响，他们的离开可能导致公司未来的发展和稳定受影响，增加寻找替代人选的时间和成本。
业绩影响：
关键岗位的员工对企业业绩有重大影响，他们的缺席可能会影响销售业绩等关键指标。
战略发展：
关键人才对企业战略发展、阶段过渡起推动作用，掌握企业命脉，影响企业团队。
人才匹配：
管理干部与关键人才在战略规划及业务策略落地实施方面扮演决定性角色，他们的能力与企业发展需求相匹配，是企业事务能否成功的关键。
党建和组织工作：
在基层党建和组织工作中，关键人员如基层党组织书记，对于工作任务的快速有效完成和后续工作的开展至关重要。
人才识别和培养：
企业应依据成绩和潜力来识别关键人才，通过培训和发展计划，提升关键人员的领导力和专业技能，以支持企业的长期发展。
因此，关键人员是企业成功运营的基石，企业需要采取有效措施保留这些人才，确保企业的持续竞争力和市场地位