搭建培训体系是一个系统的过程，主要包括以下几个步骤：
确定目标和需求
明确培训的目标，如提高员工技能、加强团队合作等。
了解公司和员工的发展需求。
制定培训计划
根据目标和需求，制定详细的培训计划，包括内容、方式、时间等。
筛选培训内容
确定培训的核心内容，涵盖知识、技能、态度等方面。
设计培训课程
根据培训内容设计相应的课程，包含材料、手段、教学方法等。
寻找培训师资
确定培训师，可以是内部专家或外部培训机构。
进行培训
按照计划和课程安排进行培训，可采用线上或线下方式。
培训评估
对培训效果进行评估，依据学员反馈和业绩提升情况。
持续改进
根据评估结果调整和改进培训计划和课程。
此外，培训体系的搭建还需要考虑以下方面：
建立培训制度：包括管理办法、计划、表单、工作流程、评估办法及内部讲师制度。
设计课程：根据岗位分析提取核心技能，设计符合培训目标的课程。
选择讲师：讲师需对课程内容有深刻理解和适当的教学技巧。
培训评估：通过课程评估和培训效果评估来衡量培训的有效性。
搭建培训体系是一个动态的过程，需要不断地根据公司战略、员工需求和市场变化进行调整和优化