企业加强货币资金管理的方法主要包括：
建立资金预算机制
根据经营和资本预算，对公司资金的取得和投放、收入和支出、经营成果及分配进行统筹安排。
严格管理资金收支
对费用和支出进行严格审批，避免浪费和滥用。
控制现金使用范围，确保现金用于规定用途。
提高资金利用效果
加速资金周转，缩短应收账款周期，延长应付账款付款期。
建立风险指标监控体系
关注市场、环境变化，及时采取规避措施以降低筹资、投资及营运风险。
加强日常控制
遵守现金使用规定、库存现金限额、收支规定，并做好银行存款日常管理。
完善现金管理责任制
配备专职出纳，确保现金收支和保管业务规范。
实行限额管理
库存现金额度由银行核定，一般不得超过企业三至十五天的零星开支。
控制现金使用范围
现金主要用于特定支付，如工资、奖金、差旅费等。
加强内部审批和报销制度
严格控制备用金，确保资金使用的合规性。
强化宣传，提高认识
加强对市场经济和金融经济改革知识的学习，提高对现金管理的重视。
建立公平有序的金融环境
疏通转账结算渠道，减少不必要的现金使用，推广信用卡和支票结算。
健全监督体系
加强中央银行对金融业的监督，并建立金融同业间相互监督制度。
加强企业现金管理
加强对大额支现的监管，建立登记申报管理制度。
把好货币资金支出的“一关”
通过“四审四看”确保支出合法合理。
管住货币资金的“七个点”
包括资金流入点、银行开户点、现金盘存点等，确保货币资金的安全与合规。
提高企业资金管理的风险意识
谨慎评估项目风险，合理规划资金使用。
加强内部控制
建立内部稽核制度，对会计人员进行法制观念和职业道德培养。
统一管理观念
无论是单一企业还是集团企业，都应对资金进行统一管理，规划使用。
树立现金流量观念
提供现金流量信息，加强现金流量的控制和分析。
国际商务的特殊考虑
考虑资金跨国流动的渠道和手续、汇率和利率差异等因素。
通过上述措施，企业可以更有效地管理其货币资金，确保资金的安全、合规和高效使用