存货太少可能说明以下几种情况：
库存不足：
企业的实际库存量不足以满足当前的销售或生产需求，可能导致客户无法购买到想要的商品，生产线因原材料不足而无法正常运作。
管理不善：
可能是由于采购不及时、销售过快或库存管理不当等原因造成的。
资金周转困难：
库存商品出现滞销可能导致企业资金周转出现困难。
供应链问题：
可能由于供货单位少发、运输损耗或计量收发差错等原因造成实际到货数量小于预期。
市场需求变化：
市场需求减少或产品市场饱和可能导致产品销售放缓，进而造成库存积压。
效率提升：
企业可能通过优化生产流程、提高生产效率或加强库存管理，导致存货水平下降。
为了解决存货太少的问题，企业可能需要改进库存管理，确保货源充足，并可能需要调整生产和销售计划，以减少库存不足带来的损失