要做好上传下达的工作，可以遵循以下步骤和技巧：
明确目标和任务
上传者需要明确任务的目标和要求，以便下达者能够清楚地了解任务的重点和要求。
清晰明确的指令
下达者应提供清晰明确的指令和要求，确保执行者能够准确理解任务的要求和完成标准。
及时沟通
上传者和下达者应该及时沟通，确保任务的顺利进行。遇到问题或困难时，应及时沟通并寻求解决方案。
明确责任和权限
上传者和下达者应明确各自的责任和权限，以便在任务执行过程中做出正确的决策和行动。
建立有效的反馈机制
建立有效的反馈机制可以帮助上传者和下达者及时了解任务执行的情况和进展，以便及时调整和改进。
选择适当的沟通方式
根据不同的情况和信息的重要性，选择适当的沟通方式进行上传下达，并明确沟通方式和时间。
准备清晰简洁的信息
确保上传下达的信息准确、清晰、简洁，并避免使用复杂的行话或专业术语，以降低误解的风险。
充分准备上传下达的文档或指令
文件或指令应完整、一致，包含必要的细节和操作步骤，确保内容准确、有序，并避免出现矛盾或重复。
关注传达的方式和语气
传达的方式和语气应准确、明确，并尽量客观中立，避免使用冲突性或具有攻击性的语言。
确保及时传达和回复
信息需要及时传达和回复，以确保工作的顺利进行。上传方应定期跟进，确认信息是否已经传达到位，是否得到回复或执行。
保持沟通和协作
上传下达不仅是单向的信息传递，更是一种沟通与协作的过程。上传方应积极与接收方保持沟通，提供必要的支持和帮助，并确保双方之间的理解和配合。
建立健全检查监督体系
作为管理者，上传下达的桥梁作用要求对上忠诚尽责，完成任务；对下想方设法，给予激励帮助与支持。
优化工作流程
中层管理人员应善于分析和优化工作流程，提高团队效能，并通过有效的沟通和协调，确保团队内部以及与其他科室之间的顺畅合作。
关注患者需求
在医疗行业中，中层管理人员应将患者的需求放在首位，不断优化服务流程和服务态度，提升患者的就医体验。
保持创新思维
鼓励团队成员提出新的想法和建议，勇于尝试新的管理方法和技术手段，以推动持续改进。
通过以上步骤和技巧，可以有效地提升上传下达工作的质量和效率