决策的类型可以根据不同的标准进行分类，以下是一些常见的决策类型：
按决策环境分类
确定型决策：在完全确定的条件下进行，每个方案的结果都是已知的。
不确定型决策：在无法确定所有可能结果的情况下进行，但可能的结果和概率可以估计。
风险型决策：在存在风险和不确定性的条件下进行，每个方案的可能结果及其概率已知。
按决策范围分类
战略决策：影响组织的长期发展和全局，风险大，需要高洞察力和判断力。
战术决策：属于战略决策的具体实施，影响组织目标的实现。
业务决策：日常工作中为提高效率和效果所做的决策，影响范围较小。
按决策性质分类
程序化决策：经常重复发生，有既定的程序和方法。
非程序化决策：首次出现或偶然出现的决策，无先例可循。
按决策主体分类
个人决策：由最高领导单独做出的决策。
群体决策：由两个或以上的决策群体共同做出的决策。
按决策问题的可控程度分类
结构化和半结构化决策：可以用确定的模型或语言描述，有适当的算法产生决策方案。
非结构化决策：决策过程复杂，无法用确定的模型和语言描述。
按决策目标个数分类
单目标决策：只考虑一个目标的最优化。
多目标决策：考虑多个目标的最优化。
按决策问题的竞争性质分类
对策或博弈型决策：在竞争环境中，双方都希望取胜的决策。
这些分类方法有助于理解不同类型决策的特点、适用场景和所需考虑的因素。每种决策类型都有其特定的决策过程和方法，选择合适的决策类型对于做出有效的决策至关重要