项目成功的定义可以因不同的视角和目标而异，但通常包括以下几个关键要素：
目标达成：
项目是否达到了既定的目标，包括范围、时间和成本目标。
客户满意度：
项目结果是否满足或超出了客户的期望和需求。
收益实现：
项目是否实现了预期的收益和效益。
利益相关者满意度：
项目是否让所有利益相关者，包括投资者、团队成员和最终用户感到满意。
过程控制：
项目是否在预定的时间、成本和绩效约束下完成。
组织影响：
项目是否对组织的整体工作流程和企业文化产生了积极的影响。
风险管理：
项目在实施过程中是否有效地管理了风险。
持续改进：
项目是否为组织带来了可以持续改进和学习的经验。
定义项目成功标准时，应确保这些标准是具体、可衡量、可实现、相关性强和时限性的（SMART原则）。此外，与所有利益相关者就这些标准达成一致非常重要，以确保项目的顺利进行和成功交付。