供应链管理（Supply Chain Management, SCM）是一个跨企业、跨部门的集成化管理过程，它涉及从原材料采购到最终产品交付的整个流程。供应链管理的核心要素通常包括：
集成：
整合供应链中的各个职能部门和合作伙伴，确保战略、流程、信息和技术的一致性。
运营：
包括生产计划、库存管理、物流配送等，旨在优化整个流程的效率和成本。
采购：
涉及从供应商处购买原材料、零部件和成品等物品，并管理采购合同和成本。
配送：
确保产品能够及时、准确地送达客户手中，包括运输、仓储、分拣、包装等服务。
供应商管理：
选择合适的供应商并建立稳定的合作关系，确保质量和交货期的稳定性。
需求规划：
通过分析市场需求和客户需求，确定所需产品数量和种类，并进行需求预测。
库存管理：
根据市场需求和销售预测，制定合理的库存策略，控制库存水平。
信息技术支持：
利用信息技术进行供应链的跟踪、监控和管理，提高效率和透明度。
供应链管理的目标是通过高效率的操作，以最少的成本，将合适的产品以合理的价格及时、准确地送达消费者。这要求供应链中的各个参与者紧密协作，共同实现供应链的整体优化