5S管理包括以下五个关键步骤：
整理 （Seiri）：
区分工作场所的必需与非必需品，清除非必需品，以减少浪费和提高工作效率。
整顿 （Seiton）：
对必需品进行合理布局，确保物品易于取用，减少寻找物品的时间。
清扫 （Seiso）：
彻底清洁工作环境，包括垃圾、灰尘等，以维持设备的正常运转和减少故障。
清洁 （Seiketsu）：
将整理、整顿、清扫的成果标准化和制度化，以长期维持工作环境的整洁有序。
素养 （Shitsuke）：
培养员工遵守规章制度，养成良好的工作习惯，并塑造团队精神。
这些步骤共同作用于创造一个干净、有序、高效和安全的工作环境