激发组织活力是一个多方面的过程，涉及文化、管理、人力资源等多个层面。以下是一些具体的建议：
建立积极向上的文化
塑造乐观、向上的工作氛围，激励员工投入工作。
丰富组织生活形式
提供展示才华的平台，如利用传统节日组织活动。
营造积极的学习氛围，鼓励党员互相学习和进步。
强化组织观念
每个党员应认同组织、依靠组织、服从组织、信赖组织。
打破个体消极属性
引导积极属性，帮助人的天性得到释放。
合理配置人才
“因人设岗”模式，让员工能发挥所长。
培养文化氛围
通过微认可、分享大厅等方式鼓励员工分享经验。
完善评价体制
对人才进行评估，发挥评价效能。
干部管理
建立干部能上能下的机制，用业绩说话。
工作轮换
通过变换工作岗位，激发员工的创造力。
人员流动
控制合理的人才流失率，保持组织的新鲜感和活力。
薪酬激励
工资能升能降，与绩效挂钩，激励员工积极性。
创新党建模式
聚焦规范管理，创新学习方式，为民服务。
挖掘内在驱动力
识别并提拔有潜力的年轻人到关键岗位。
通过上述措施，可以激发组织的活力，提高工作效率和员工的满意度，从而推动整个组织的发展和进步