广西农信社的组织结构通常包括以下几个层次和部门：
总行（省联社）
董事会：负责制定公司战略、决策重大事项和监督经营管理。
监事会：负责监督公司经营管理和内部运作。
行长办公室：负责总行的日常管理、决策执行和业务协调。
市联社
通常是省联社的办事处，岗位设置与县联社相似。
县级联社
理事长岗、主任岗、监事长岗、副主任岗、科长岗等。
各科室（部）科长（或经理、部长等名称），包括信贷科（或风险管理部）、公司业务部、人事科、综合科、行政科（或人事、文秘、后勤合一）、安全保卫科、审计（稽核）科、会计科、电脑科、事后监督（可能归会计科管）、工会、理事长办公室等。
基层信用社
主任岗、内勤主任岗、外勤主任岗（有的不设）。
内勤岗位：会计主管、会计、储蓄、出纳、事后监督等。
外勤岗位：存量岗客户经理（主管企业贷款）、小额贷款客户经理（主管小额农户贷款）。
分支机构
主要由各级信用社和支行组成。
信用社：直接服务于农村基层，提供金融服务。
支行：负责信用社在分支地区的业务拓展和营销，同时也是对下级信用社的监管和管理机构。
内部职能部门：客户服务中心、市场营销部、风险管理部、法律事务部等。
这些部门和职位共同构成了广西农信社的组织架构，确保其能够有效运作并提供金融服务。