挖业务员通常需要考虑以下几个关键步骤和策略：
明确目标
确定要挖的业务员类型，如销售领导或优秀业务员。
列出目标候选人清单，并研究他们的需求和期望。
广开渠道
利用社交媒体、招聘网站（如BOSS直聘、58同城）、校园招聘和第三方人才推荐机构来寻找潜在候选人。
考虑通过人脉资源和现有业务员推荐来接触目标人选。
满足需求
提供有竞争力的薪资和福利待遇，包括底薪、提成、奖金和其他补贴。
考虑为业务员提供职业发展和晋升的机会。
攻心为上
建立信任，让候选人感受到你对他们职业发展的关心。
展现公司文化和价值观，确保与候选人的职业目标相契合。
科学选拔
使用职业测评工具来评估候选人的适配性。
在面试中通过提问有价值的问题来考察候选人的技能和经验。
利用现有资源
关注竞争对手的销售领导，尝试高薪聘请或说服他们带着团队加入。
考虑利用培训资源，吸引那些愿意不断学习和提升的业务员。
考虑长远发展
提供一个可以让业务员快速融入并发挥最大潜力的工作环境。
考虑业务分成等合作模式，以减少试错成本和提高业务效率。
请记住，每个业务员都是独一无二的，因此在挖人过程中需要灵活应对，并尽可能地满足他们的个性化需求。同时，确保在整个过程中保持专业和诚信，以维护良好的商誉