销售经理的主要职责通常包括：
销售目标达成
制定销售计划并确保团队完成销售目标。
管理销售预算，控制销售成本和费用。
客户开发与维护
负责新客户的开发和现有客户的维护。
建立客户资料及档案，完成相关销售报表。
及时跟踪及处理客户反馈，维护客户关系。
团队管理
领导和管理销售团队，提高团队成员的销售技能和业绩。
进行招聘、培训、指导、提升、管理和监控团队成员。
制定绩效考核标准并实施考核。
市场调研与分析
了解市场需求和竞争情况，为公司制定销售策略提供依据。
收集市场信息，提报市场信息、产品信息市场调研报告。
产品推广与销售
参与公司产品的推广活动。
主持销售培训，提高销售团队的工作能力和服务水平。
组织销售活动，如节假日促销方案。
销售渠道管理
管理销售渠道，优化渠道结构。
与客户进行商务谈判，争取更有利的合同条款。
数据分析与报告
对销售数据进行分析，为公司制定销售策略提供支持。
每月提交至少2份数据分析报告。
跨部门合作
与其他部门密切合作，共同完成公司整体业务目标。
危机处理
及时处理客户投诉和退货等问题，最大限度地减少损失并保持客户满意度。
品牌建设
积极参与品牌建设活动，扩大公司知名度和影响力。
销售经理的角色是综合性的，需要具备市场洞察力、团队领导能力、沟通技巧和问题解决能力，以推动销售业绩的增长和公司目标的实现