人力资源管理的六大模块包括：
人力资源规划：
这是人力资源管理的基础，涉及对企业未来的人力资源需求进行预测和分析，以制定相应的招聘、培训和晋升计划。
招聘与配置：
通过有效的招聘策略和流程，吸引并选择合适的人才加入公司，确保公司各个岗位都有合适的人选，提高整体工作效率和质量。
培训与开发：
旨在提升员工的技能和能力，使其更好地适应岗位需求和公司发展。通过系统的培训计划和职业发展路径，帮助员工不断成长，增强他们的职业竞争力。
绩效管理：
通过设定明确的绩效目标和评估标准，对员工的工作表现进行系统评价和管理。这个模块的目标是激励员工不断提升自己的工作绩效，促进公司整体业绩的提升。
薪酬福利管理：
涉及制定和实施公司的薪酬政策和福利计划，确保公司的薪酬体系具有市场竞争力，并能激励员工。合理的薪酬福利不仅能吸引和留住人才，还能提高员工的工作积极性和满意度。
劳动关系管理：
关注员工与公司、员工与管理层以及员工之间的互动关系。通过有效的沟通和协调，解决劳资纠纷，维护和谐的工作环境，增强员工的归属感和忠诚度。
建议在实际应用中，企业可以根据自身发展阶段和需求，有针对性地调整和优化这些模块，以确保人力资源管理工作的高效和精准。