加强人才培养可以通过以下措施：
设立专门机构
建立专门负责制定培养计划、课程设计等的机构，以满足不同领域和行业的人才需求。
建立沟通机制
确立管理层与青年之间的沟通机制，定期交流思想、工作表现及发展规划。
科学评估
建立科学的评估机制，量化人才标准，为青年人才发展提供参谋。
目标设定
公司应尽早确定人才培养目标，为各个岗位的专业人才制定培养计划。
培养形式
提供培训、内部以老带新、引进培训等多种形式以促进人才成长。
营造氛围
创建学习与竞争的环境，鼓励员工积极参与，加速人才成长。
提供机会
给予人才重要的工作机会，让他们通过实践提升能力和建立信心。
激励机制
建立激励机制，如奖励和升职机会，以提高员工的积极性和创新能力。
持续机制
建立持续的人才培养机制，确保能够源源不断地培养和收获人才。
加强教育投入
增加对教育的投资，作为培养人才的基础。
培养目标
旨在培养具有良好人文、科学素质和社会责任感，学科基础扎实的人才。
多样化培育
提供多种培训锻炼机会，如培训、挂职锻炼、跟班学习等，提高解决问题的能力。
专注精准化培育
根据人才特点进行个性化培养，发挥其长处。
建设一流团队
实施重大人才计划，选拔和培育优秀人才，尤其是对战略科学家和青年科技人才的培养。
优化人才使用
建立以信任为基础的人才使用机制，鼓励创新和容忍失败。
家政人才培养
发展家政相关专业学历教育和继续教育，构建梯次有序的人才培养体系。
加油站管理人员培养
探索新路径完善培养机制，通过跟岗学习和理论培训提升管理能力。
这些措施可以单独或结合使用，以加强特定领域或组织内的人才培养。