选调考察的量化通常涉及多个方面,包括工作经历、成果发表、表彰奖励、年度考核和考勤情况等。以下是一些量化考察的要点:
考察组评价
考察组对考察对象进行独立评分,取平均分后核定。
考察量化评分
包括 计分项和 减分项。
计分项:
工作经历:根据职务级别给予不同分值。
成果发表:根据发表的论文或研究成果给予分值。
表彰奖励:根据获得的荣誉称号或奖励给予分值。
年度考核:根据年度考核结果给予分值。
考勤情况:根据出勤记录给予分值。
减分项:
可能包括工作失误、违纪等情况的扣分。
民主测评
将测评要素分为德、能、勤、绩、廉等五项内容,每个等次设定相应的打分区间。
工作实绩
分为近三年履行岗位职责情况和创新性开展工作情况,分别赋予不同的权重和分值。
资历评价
包括任职资历、年度考核情况、获得荣誉称号及奖励等,并赋予不同的分值。
其他量化方式
如笔试成绩和面试成绩的组合,以及结合民主测评、工作实绩、资历评价等多个部分进行量化。
特殊说明
某些情况下,如广西防城港市防城区委组织部的“百分制”量化考核评价机制,会设置具体的考核内容和评分标准。
综合应用
量化得分可能与笔试成绩、面试成绩等结合,形成最终考察分数。
以上量化考察的方式和评分标准可能因地区和具体选调要求而有所不同。在实际操作中,应结合实际情况制定详细的量化考核标准,确保考察的全面性和公正性