国美电器转型的原因主要包括以下几点：
消费升级和消费新常态：
随着消费者对于购物体验的需求不断提升，线上线下融合成为趋势。国美电器希望通过转型，从传统的电器零售商转变为提供以“家”为主导的整体解决方案服务商。
补充业务短板：
国美在移动互联网和电商行业方面相对欠缺，通过组织架构的调整，可以更好地适应市场竞争，促进内部协同创新，并支持公司“家生活”战略的实施。
应对电商挑战：
电商平台迅速发展导致线上流量饱和，电商巨头开始布局线下门店，形成线上线下结合的新零售模式。国美电器也看到了这一趋势，并开始了相应的布局。
创新战略：
国美的转型也可以看作是一种创新，尽管在创新过程中可能会遇到误解和负面新闻，但企业需要不断尝试和突破以维持竞争力。
总结来说，国美的转型是为了适应市场变化，增强竞争力，并通过创新来寻找新的增长点。