事业编制中的专业技术岗位（专技岗位）和管理岗位有以下主要区别：
职责不同
专业技术岗位：主要负责技术专业工作，如科研、技术开发、专业咨询等，要求具备深厚的专业知识和技能。
管理岗位：主要负责组织协调、决策规划、资源调配等管理层面的工作，注重团队管理和运营效率。
晋升路径不同
专业技术岗位：晋升通常依赖于专业技术职称的提升，如从初级职称晋升到中级、高级职称。
管理岗位：晋升体现在职务层级的提升，如从科员到科长、副处长、处长等，依赖于行政管理经验和岗位业绩。
评审与考核不同
专业技术岗位：考核和评定主要围绕专业能力、科研成果、工作绩效等内容。
管理岗位：考核重点在管理绩效、团队协作、执行力和组织领导能力。
职业发展方向不同
专业技术岗位：适合希望在某一技术领域长期发展的人员，对专业技术的更新要求高。
管理岗位：适合希望在组织结构中有更广泛发展空间的人，未来可能承担更高的管理责任。
工作内容的灵活性
专业技术岗位：工作内容相对专业化，较少涉及管理事务，更多的是独立完成专业任务。
管理岗位：工作内容可能涉及更广泛的行政和管理事务。
工资和福利待遇
专业技术岗位：工资与职称紧密相关，绩效工资发放相对公平。
管理岗位：工资待遇可能略低于同等资历的专技人员，但管理岗位的绩效工资发放可能更高。
招聘和录用方式不同
专业技术岗位：通常需要参加事业单位招录考试，按照事业单位人事管理制度的规定进行聘用。
管理岗位：虽然也需参加考试，但可能涉及更多的行政管理和领导能力测试。
岗位设置和职级
专业技术岗位：分为不同的等级，如高级、中级和初级，每个等级下又细分了不同的等级。
管理岗位：虽然也有等级设置，但职级设置和晋升路径可能与专技岗位有所不同。
需要注意的是，这些区别可能因事业单位的具体情况而有所不同。