广义的招聘包括以下环节：
招聘准备
进行人员招聘的需求分析，明确需要补充人员的岗位。
掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求。
制订招聘计划，提出招聘策略。
招聘实施
招募：发布招聘信息，吸引求职者。
筛选：对收到的简历进行筛选，挑选符合要求的候选人。
面试评估：与候选人进行面试，评估其与职位要求的匹配程度。
背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查。
录用决策：根据面试表现、背景调查结果等，确定录用的候选人。
招聘评估
对整个招聘过程进行评估，包括招聘效果、招聘渠道的有效性等。
招聘配置
将新员工安排到合适的岗位，并进行必要的培训。
招聘宣传
通过各种渠道宣传招聘信息，提高招聘的可见度和吸引力。
以上步骤构成了一个完整的招聘流程，旨在确保组织能够找到并吸引合适的人才，同时也为求职者提供一个公平、透明的应聘环境