决策程序通常包括以下步骤：
发现并界定问题：
识别和明确需要解决的问题或挑战。
确定目标：
设定决策的目标和期望结果，确保目标明确且合理。
拟定备选方案：
基于问题和目标，提出多个可能的解决方案。
分析评估：
对备选方案进行评估，比较其可能的结果和利弊。
方案选择：
在评估的基础上选择最合适的方案。
执行方案：
将选定的方案付诸实施。
检查评价和反馈处理：
评估决策结果的效果，并根据反馈进行调整。
这些步骤构成了一个循环的决策过程，旨在确保决策的科学性和有效性
正文
决策程序包括哪些步骤
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