综合部通常负责公司的日常行政事务管理，包括文书处理、会议组织、信息沟通、档案管理、办公用品采购、员工考勤管理等方面。以下是综合部可能包含的一些管理制度：
会议管理制度
会议应提前通知，并准备会议议程。
会议记录由专人负责，记录会议主要内容、决策及执行人员，并在会后整理发送。
文书管理制度
文书应遵循统一格式，内容明确简洁。
文书的起草、审核、发布流程需明确责任人，确保文书准确性与及时性。
档案管理制度
文件及资料需按规定归档，确保资料完整性与可追溯性。
档案保管应遵循保密原则，非相关人员不得随意查阅。
行政事务管理制度
办公用品采购需提前报备，由部门经理审批，并保存相关记录。
员工考勤记录由综合部负责，并按月汇总报送人事部门。
员工请假、调休需提前申请，经部门经理批准后执行。
项目及培训管理制度
根据项目需要制定相应的管理制度。
组织培训，包括传达领导意见、专家审察建议，并记录培训效果。
信息沟通与反馈制度
定期与各部门沟通，了解工作动态及需求，及时调整服务内容。
建立信息反馈机制，鼓励员工提出建议和意见。
车辆及印信管理制度
负责公司车辆的维修、保险及费用审核。
管理公司印章、部门印章、介绍信的使用范围。
员工关系管理制度
负责员工关系管理，定期与员工交流。
考勤与纪律管理制度
规定工作时间和考勤打卡制度，处理迟到、早退、请假等情况。
督查督办工作制度
成立管理制度督察组，负责监督各项管理制度的执行情况。
这些制度旨在确保综合部工作的高效性、规范性和透明度，同时保障公司内部沟通的顺畅和决策的有效执行。需要注意的是，具体的管理制度可能因公司的规模、行业及内部规定而有所不同。