创新协调的方法主要包括：
综合法：
将两种以上不同的事物加合到一块，形成新的事物或概念。
嫁接法：
在现有事物的本体上附加新的功能或赋予新的表现形式，形成新的产物。
类比法：
在两种不同的事物之间找出相同点，或在相似事物之间找出不同点，以此启发创新。
延伸法或类推法：
顺着事物的发展方向和轨迹不断延伸，不断提高，形成新的认识或探索。
逆向思维法：
与常规和传统做法相反，反其道而行之，以产生创新。
开放沟通：
鼓励团队成员之间的频繁交流，无论是正式会议还是非正式讨论，以促进信息共享和协作。
定期会议：
举行跨团队会议，共享信息、协调工作、讨论进展和分享最佳实践。
技术工具：
利用项目管理软件、共享日历和在线协作平台提高团队协作效率。
角色和责任界定：
确保每个团队和成员都清楚自己的职责和对其他团队的期望，优化资源分配。
组织建设：
建立跨部门和跨组织的合作关系，增加合作伙伴类型和参与意愿，共同追求创新。
这些方法可以单独使用，也可以结合使用，以促进创新协调和团队合作