开早会对企业和团队有多方面的益处：
统一团队价值观：
通过早会，员工可以明确组织的价值观、原则和底线，从而将价值观内化于心。
保障战略目标实现：
早会有助于检讨员工工作进度，确保战略目标的层层分解和具体落实。
部署重点工作：
通过早会，可以明确并强调当日的工作重点，促进团队成员之间的配合。
提振员工信心：
早会可以宣导正能量，帮助员工以积极的心态开始新的一天，提高工作效率。
培养雷厉风行作风：
早会强调工作的安排、检查和追踪，促使员工养成以目标为导向的工作习惯。
促进成员技能提高：
通过经验教训的分享，促进团队成员之间的相互学习和技能提升。
解决信息沟通问题：
早会作为信息交流的平台，有助于及时传达公司指示、反馈重大信息。
提升员工精神面貌：
早会可以快速提升员工的精神状态，调整思想意识，以更好地投入工作。
培养纪律观念：
早会有助于培养员工的时间观念、纪律观念和形象观念。
促进思想行为统一：
早会作为公司的一面镜子，能及时反映公司存在的问题，促进员工自我反思和成长。
民主管理与信息沟通：
早会是民主管理的一种形式，促进员工与领导之间的互相监督，同时也是信息沟通的平台。
培养管理人才：
早会是培养企业管理人才的舞台，有助于提高管理人员的领导能力、组织能力等。
形成良好的工作氛围：
早会有助于形成日事日毕的工作氛围，淘汰不愿意接受晨会文化的员工，激励团队成员不断进步。
树立企业形象：
通过早会，可以展现企业的活力和雄心，树立企业的良好形象。
综上所述，开早会对于企业和团队来说是一个重要的管理工具，它有助于提高工作效率、增强团队凝聚力、促进个人和团队的成长，以及维护良好的企业文化