撰写计划书时，你可以遵循以下步骤和要点：
标题和格式
标题：简洁明了，反映计划的核心内容。
格式：通常包括标题、正文和落款。
正文内容
1. 前言
简要介绍计划背景、目的和重要性。
2. 目标设定
明确计划的目标和预期成果。
3. 可行性分析
分析计划的可行性，包括市场、技术、财务等方面。
4. 任务分工和进度安排
详细说明团队成员的分工和计划的时间表。
5. 实施手段和步骤
描述实施计划的具体方法和步骤。
6. 预期结果和建议
预测计划执行的可能结果，并提出建设性意见。
封装和附加信息
封面：包含项目名称、申请（执行）机构、联系方式等。
项目概要：概述项目的重要信息，如机构背景、项目解决的问题和方法。
撰写技巧
数据支撑：使用市场调研数据、用户反馈等支撑计划书的论点。
清晰的盈利模式：明确展示如何赚钱和未来现金流。
行动计划：确保计划具有可操作性，避免不切实际的设想。
注意事项
目标受众：明确你的计划书是为谁写的，他们的需求和期望是什么。
简洁明了：用最少的文字传达最多的信息，避免冗余和抽象的描述。
格式规范：保持一致的格式和排版，使计划书看起来专业且易于阅读。
示例结构
封面页：项目名称、申请机构、联系方式、计划书日期。
摘要：项目概述、市场机会、商业模式、核心竞争力。
公司/项目背景：介绍公司/项目的使命、宗旨和面临的问题。
市场分析：市场需求、竞争格局、市场机会。
产品/服务描述：产品/服务的特点、开发计划。
商业模式：收入模式、定价、销售和渠道。
团队描述：创始团队、核心管理层、顾问委员会。
财务资料：预测的财务报表、融资计划。
结尾：总结计划书的要点，表达对未来发展的展望。
确保你的计划书内容完整、逻辑清晰，并且针对性强，这样更容易获得读者的认可和信任。