决策分析是一种帮助决策者在多个方案中选择最优方案的方法，它通常包括定性和定量的分析技术。以下是一些常用的决策分析方法：
定性决策方法
头脑风暴法：
通过专家集体讨论产生创意和解决方案。
德尔菲法：
通过多轮征询专家意见，达成较为一致的预测结果。
名义群体法：
专家独立提出想法，然后集体讨论和评价，最后综合排序。
系统工程方法：
全面分析问题，考虑各要素间的内在联系和整体性。
定量决策方法
确定型决策：
在明确条件下，通过数学方法如微分法求极大值，确定最优方案。
风险型决策：
存在多种可能状态，但每种状态发生的概率已知，使用期望值法或决策树法进行分析。
不确定型决策：
状态的发生概率未知，可采用乐观准则、悲观准则或等可能性准则等方法。
回归分析法：
根据因果关系，运用数学原理对事物未来发展进行预测。
决策树模型：
通过构建树形结构，表达所有可能发生的结局的概率分布，进行决策分析。
Bayes方法和Markov方法：
运用概率统计理论进行决策分析。
每种方法都有其适用的场景和优缺点，决策者应根据具体情况选择合适的决策分析方法。