大东鞋子的价格之所以能够保持较低水平，主要归因于以下几点：
联营模式：
大东采用联营店的加盟模式，加盟店主要负责日常运营，而铺货、促销活动等由大东总部统一管理。这种模式使得成本更加集中和可控。
生产基地：
大东在浙江、广东、四川等地拥有自己的生产基地，并采用先进的全自动化生产流程，实现机械化大规模生产，从而降低了生产成本。
快速时尚策略：
大东注重快速时尚，从设计到上架只需14天，能够迅速响应市场变化，减少库存积压，并通过一站式购物和零库存运作降低中间环节成本。
设计团队：
大东拥有数百人的买手设计团队，不断推出新款式，同时保持相对低廉的定价，吸引消费者。
质量控制：
尽管价格亲民，大东依然重视产品质量，拥有专业的设计团队和买手团队，以及规模不小的研发与生产基地，确保产品质量。
薄利多销策略：
大东采取薄利多销的销售策略，通过大规模销售来降低单位产品的成本，形成良性循环。
高效物流：
大东的销售额当天就要回款到总公司，形成强大的现金流，有助于快速周转和降低资金成本。
市场定位：
大东明确其市场定位，以提供高性价比的产品为目标，满足广大消费者对鞋子的基本需求。
这些因素综合作用，使得大东能够在保证产品质量的同时，提供具有竞争力的价格，吸引了大量消费者。