内部控制方法主要包括：
组织结构控制
贯彻不相容职务相分离的原则，合理设置内部机构，科学划分职责权限，形成相互制衡机制。
授权批准控制
明确授权批准的范围、权限、程序、责任等相关内容，确保各级管理层和经办人员都在授权范围内行使职权。
会计系统控制
制定和执行有效的会计制度，规范会计流程，确保会计信息的质量。
预算控制
加强预算编制、执行、分析、考核等环节的管理，确保预算的执行。
财产保全控制
限制未经授权的人员对财产的直接接触，采取定期盘点、财产记录、账实核对、财产保险等措施。
风险控制
识别和评估潜在风险，建立风险预警和应对机制。
内部报告控制
建立和完善内部报告制度，确保及时提供业务活动中的重要信息。
电子信息系统控制
结合企业实际情况和计算机信息技术应用，建立信息化控制流程，保证信息系统安全、有效运行。
人员素质控制
提高员工的专业素质和道德水平，通过培训、考核等手段确保员工能够胜任内部控制工作。
内部审计控制
对企业的财务和业务活动进行审计，确保内部控制的有效性。
这些方法共同作用，旨在保障企业的经营管理活动符合法律法规要求，提高企业的经营效率和财务报告的可靠性。